馬場ゆうきの考える中小企業・産業振興

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これまで何とかつないできたが、そろそろ…
せっかく始めても、このままじゃ難しい。
高齢化や人口減少で、人手が確保できない。
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支援を受けるにも手間がかかり、人手を確保するにも難しい。日本の経済を支える中小企業がコロナ禍の中でさらに経営状況が悪くなっています。

このような状況下であるからこそ、次のような取り組みが必要です。

①きめ細やかな支援体制の構築
支援の窓口を広げ、また手続きの簡素化を進め、必要な時に必要な支援を即時に受けることができるシステムをつくります。

②モノづくり技術・技能の伝承
知的財産権を活かし、現場を支える人材を企業や教育機関等との連携による育成への支援を行います。

③起業・創業・育成
税制による支援だけではなく、M&Aや承継などによる新規の事業創出などへ繋げ競争力の向上を図ります。

地域を中核的な役割として支える中小企業を支援し、創業したての企業の育成を進めます。

支援をすることによって、円滑に事業を進めることができる体制を構築します。また、地域の自主性を重んじ、特性を生かした産業構造を築きます。